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「蓮莊」前面的廢棄菜市場,彷彿隨著姪子的炸雞攤開幕而熱鬧起來,沿著炸雞攤右邊搬來賣菜的、賣魚的,原來全聯福利中心的位置,被傢俱公司標來當倉儲,再過去是今年剛營業不久的診所,斜對面閒置10幾年的鰻魚工廠,重新整理成78間店面,等待出租。ㄧ時之間,因為菜市場有了新活力注入,這條不動如山、毫無生氣的道路,好像充滿了發展性。

現在每天早上6點,「蓮莊」隔壁的檳榔店已經在開店了,對面的麵攤緊接著煮大骨湯,9點以後「蓮莊」開始忙,姪子吃完午飯,就來準備熱油鍋,開始炸今天要賣的薯條雞塊,賣菜的貨車3點就到了,賣魚的每天到東港買魚回來賣,和賣菜的時間差不多,傢俱公司的司機和搬運工人,也在旁邊進進出出,整個菜市場門口,在下午都是站滿了人,跟上星期之前冷冷清清,落差好大。

 

隔壁檳榔店的情形大概在「檳榔西施工作滿意度之研究?」講過了,這裡不重複。麵攤是一對夫妻及3個兒女,因為爸爸從消防隊退休回家,在家裡什麼都不會什麼都不管,媽媽只好什麼都會什麼都管。

3個小孩長大以後,有的藉讀書之名、有的藉工作之名,能搬離開家,就趕緊搬走,等離家了,能不回來就盡量不回來,因為外面世界多美好,要長大才知道,而且住外面才能自由。

麵攤的東西算中上,但是缺乏服務及上進的精神,你不講她們就不做,譬如說叫乾麵一定有湯,你沒盯著,她們就忘了。

麵攤下午67點收店,店裡面就弄起小麻將,100元的也好,200元的也好,天天有加減賺。就我們所見到的,幾乎所有事都是太太在張羅,先生每天在麵攤不是和朋友泡茶就是喝酒,老婆會從廚房端出來一盤一盤的小菜。

我們常會說娶老婆就要娶這一種,勤奮耐操身材好,大概天天忙,太太永遠保持嬌嬌小小,反而,偶爾看她女兒回來,從漂亮、微胖、豐滿、小熊、虎臂熊腰到大豐收,依本人172公分70公斤,站在她後面,絕對看不到我。

先生擺爛,太太只好堅強;媽媽管太嚴,孩子就會跑很遠。

炸雞店第一天賣800多元,第二天賣400多元,目前偶爾會超過1000元,做生意就是這樣,要靠時間累積,我常勸他們發宣傳單,他們說擔心現在技術不夠好,越多人吃到越不好,我心想:不是準備好才開始賣嗎?現在是拿客人做實驗嗎?「你們有沒有問客人的反應?」搖頭「客人再回來吃的機率高不高?」搖頭(不知道是不高,還是沒注意這個。)看他們準備好產品,坐下來等客人的樣子,和我們初期經營「蓮莊」的方式完全不同。

「蓮莊」的產品經過一年的研究,請許多人試吃,我們是信心滿滿的推出產品,當生意停擺沒人上門,我就騎機車出去發DM,不然就是用250㏄的杯子裝一堆,到各大賣場門口,看見一個人就送他一杯,兩個人送兩杯…,還附名片和集點劵,不會在剛開始選擇「守株待兔」的經營方式,而且初期知道「蓮莊」的人一定不多,生意不可能很好,等產品慢慢壞掉倒掉,不如給人試吃打廣告。

 

當然姪子的考量,從另一方面來看也可以,只是這樣會落入一般人開店的經營模式,這種軌道也會通向成功,但是路途非常遙遠,怕他們的資金撐不到損益平衡以上,就放棄了!

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